企业私有云搭建方案（举例详解其搭建方法）

2024年11月6日 12:40:27 • 投稿 • 阅读 21

搭建智慧企业体系，实现以人为本的个性化创新服务，构建新的运行模型，解决信息孤岛、数据碎片、业务扩展困难等问题，以适应企业智能化建设长期、可迭代发展。

新开普以“联动”为核心，建设合作应用，以”数据”为基础搭建底层数据应用，以“快捷”为目标联动多个平台终端，以“共享”为目的实现数据资源共享、统一管理的设计原则，来将分散的、孤立的各个部门的系统和数据集成起来，突破业务隔阂(部门壁垒)，建设服务型智慧企业，实现整个组织的协同办公。

一、统一身份识别：建立统一认证的立体安防体系

人过留影,车过留牌。通过建立统一认证平台，定义统一的接入规范，实现访客、闸机、门禁、门锁等各类安防设备的充分集成、联动授权，可视化地对各基地的安防事件实时管控、对企业一卡通各种场景数据建模展示、对生产经营及信息化流程和数据实时展示，将立体安防以高效、便捷的形象呈现在众人眼前，保障园区的安全。

二、统一金融服务：建立无现金支付环境的聚合支付体系

通过打通线上、线下支付渠道，构建无现金支付的聚合支付体系，为公司提供统一支付、结算中心，实现后勤财务的统一监管。所有员工消费在统一结算平台上进行体现，做到消费过程透明化，多方位监控，提高账务流转处理速度，规范财务管理安全。

三、统一办理：建立线上+线下的自助服务平台

建立线上移动端的自助服务平台，员工的各类生活服务转为线上，并由人工改为自助办理，大幅提高员工满意度和后勤部门的业务办理效率。建立线下一站式服务大厅，例如在人员流量较大的区域配备圈存机与自助现金充值机，便于员工自助充值等服务，一站式统一办理，减少员工跑腿时间，提升企业的运行效率与员工满意度。

四、统一管理：建立互联互通的集中管理平台

建立公司私有云一卡通集中管理平台，规划统一的卡片、数据、财务等标准，作为互联互通的基础支撑，实现员工跨单位消费出入等业务，形成一个紧密联系的公司，获得高效、协同、互动、整体的效益。

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