创业团队主要职务及构成要素,初创企业如何筹措创业资金

一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶紧做,这就是机会,做早就是先机;当有50%的人知道时,你做个消费者就行了;当超过50%时,你看都不用去看了!——李嘉诚

创业团队主要职务及构成要素,初创企业如何筹措创业资金

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“王老师,我参加培训时认识一家创业型公司联合创始人,聊得非常投机,对方邀请我加入他们的创业团队。由于我一直在大厂工作,没有在创业型公司工作过,我该如何判断创业团队是否有前景?”

关于这个问题,老王进行过深度思考。如果创业团队靠谱的话,可以尽早加入。正如定位之父特劳特所说,我们要做一个早起的鸟。早起的鸟就是早早加入公司的员工。作为早起的鸟就是越早加入公司越好,因为这样可以引起创始人注意和获得创始人信任。

那么,问题来了?到底什么样的创业团队才算靠谱的团队呢?根据老王的思考,老王认为:

1、鼓吹并许诺让你快速实现财富自由的创业团队,请远离。不要忘记了,人生该走的路,你一步都不会少,千万不要想着走捷径实现财富自由。再说,如果创业团队的高层不是在思考用户、思考产品,而是天天鼓吹财富自由,这样的创业团队,也不会走得太远,搞不好就是传销。

2、公司CEO(老大)是否靠谱。如果整个公司就几个人,还整天鼓吹公司CEO(老大),遇到这样的公司,请远离!这样的团队根本就不为“改变世界”,而是为了满足CEO虚荣心和欲望罢了。你和这样的团队在一起工作,只会降低你的身份、拉低你的层次。

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还有,观察CEO是否急躁。如果CEO天天急躁,公司一定出不来让用户爽的产品,没有好的产品,也说明公司距离死亡只是时间的问题。另一方面,急躁的人,情绪都不会经常在线,情商也会值得怀疑。

3、CEO像斗鸡一样,容不得下属有不同意见或听到不同意见情绪就大发,请远离!因为这样的创业团队不会活得太久,很快就会死掉。再说了,投资人是绝对不会投资这样的CEO搞的项目。

斗鸡的人太多了。总感觉他们整天情绪都不在线,这样的人,最好不要创业了,回家休息吧。

4、项目本身是否靠谱?项目靠谱不靠谱的关键是解决哪一类人员的痛点和产品范围大小老王认为,用户范围越小、越精准,就越容易打爆款、出爆品,也就越挣钱。如果一家公司的创始人对你说,他们要解决所有男性的问题,然后告诉你他们要做什么什么产品,请马上离开!这样公司不死,也会被CEO的思维拖死。如果一家公司告诉你我们解决11-16岁情窦初开小男生的XX问题的产品,这样精准的定位至少还比较靠谱些。剩下来,就是判断CEO或团队是否有组织能力,把这个事情做好。项目靠谱,即便CEO组织能力有问题,你也可以帮助他辅助他解决组织的问题,这样也一样能成功。但前提,CEO要容下不同的意见。如果CEO容不下不同意见,请赶快离开,这样的公司必死无疑

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上周,一位职场朋友找老王做职业咨询,他对老王说,他刚刚加入一家创业型公司,入职不到1个月,就感觉公司CEO根本听不进去不同的声音,所有的事情都要听命于他……我听完,就告诉这位咨询的朋友说,现在就可以提出离职了,越早就好,不让可能会阻碍你职业发展的影响一直存在下去。

为什么老王建议他赶快离职呢?如果一家创业型公司CEO不能容纳不同意见,说明这家公司已经开始走向死亡。真正有智慧的高人或CEO,就是不断给下属鼓掌,让他们快速前进;同时,帮助他们扫除一些障碍。

5、看创始人是否大方。比如公司才几个人,给你期权时就设置了价格,还比如刚开始就拿期权来忽悠你,公司才招聘几个人,公司期权池里面的期权已经发完了。这样的公司不是真心招聘你,而是为了让你解决眼前问题,然后再把你赶走。你可能会说,我已经签了期权协议。老王想说,这个毛用都没有。任何期权的行使都有条件和价格。你最终的结果,不是无法行权,就是出不起行权的钱。老王建议,加入创业型公司时,你必须把眼睛擦亮,要冷静、客观的判断,看看自己是不是仅仅解决阶段性使命,还是公司真心招聘你?这些都会留下破绽的。

如果创始人不断邀请你加入,并没有什么问题解决,而是看中你的经历或学历,这样的创始人是拿你做背书,来融资的,请远离;

如果创始人刚开始给你高薪酬,这背后的逻辑就是让你来解决阶段性的问题,完成使命后,你就滚蛋了;

如果创始人只给你谈他的梦想,不说团队的情况,请赶快离开,这样的创始人非常自私,你加入对你没有什么好处。因为在他心中,只有他自己重要,别人都不重要;

……

6、了解联合创始人和初创团队。如果联合创始人和初创团队和CEO就有分歧的话,这样的公司也不要去。因为他们统一的价值观都没有形成。

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还有就是了解联合创始人和初创团队的能力、经历、人品等等,因为物以类聚人以群分。这一点百试不爽。

7、最关键是要看公司提供的产品或服务是否具备:好玩和有用。如果用户看完都不知道你在做什么的话,估计这个项目不死也属于半死状态。很多创业者都想改变世界,但大部分人从来没有考虑要先改变自己;很多创业者都是想做一个改变世界的产品,但从来都没有和自己的用户进行过交流;很多创业者都想做一个现象级的产品,但从来不知道“好玩有用”这四个字……

写在最后

加入成熟公司,还能为你下次跳槽做背书,而加入创业团队,随时都可能死亡,何来背书呢?老王建议,如果你要加入创业团队,请认真思考老王给的7点建议,哪怕有一条能帮助到你,老王也是很高兴的。

【猎头老王】系头条号签约作者

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