企业营销管理制度，完整的营销体系包括哪三个方面

2024年11月12日 23:30:53 • 投稿 • 阅读 22

企业如何建立营销管理，企业营销管理的步骤、内容和优缺点PPT！

企业营销管理制度，完整的营销体系包括哪三个方面

企业营销管理的过程

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企业营销管理的过程

定义：企业营销管理过程是市场营销管理的内容和程序的体现，是指企业为达成自身的目标辨别、分析、选择和发掘市场营销机会，规划、执行和控制企业营销活动的全过程

要求：企业市场营销活动是一项系统工程，其管理过程要求用系统的方法发现、分析和选择市场机会，进而把市场机会转化为有利可图的企业营销机会

步骤：企业营销管理过程包含四个步骤：分析市场机会，选择目标市场，确定市场营销策略，市场营销活动管理

管理系统

企业营销计划

企业营销组织

企业营销控制

企业营销计划

企业营销计划的类型

企业营销计划的内容

企业营销管理制度，完整的营销体系包括哪三个方面

企业营销计划的类型

按计划时期的长短划分

按计划涉及的范围划分

按计划的程度划分

按计划时期的长短划分

长期营销计划：期限一般在5年以上

中期营销计划：期限一般在1-5年

短期营销计划：期限通常为1年

按计划涉及的范围划分

总体营销计划：是企业营销全面、综合性计划。

专项营销计划：是针对某一产品或特殊问题而制定的计划。

按计划的程度划分

营销战略计划：是企业对未来一定时期内市场营销而作出的整体发展规划

营销战术计划：是企业对营销活动某一方面所做的策划安排

营销作业计划：是各项营销活动的具体执行性计划

企业营销计划的内容

计划概述

营销状况分析

机会与风险分析

营销目标

营销策略

行动方案

营销预算

营销控制

企业营销组织

企业营销组织的任务

企业营销组织的形式

建立现代营销组织结构

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企业营销组织的任务

企业必须建立一个能够实施营销计划的合理、高效的营销组织

企业必须配备优秀的管理人员和营销人员

营销组织通常由一位营销副总经理负责，这是营销部门的领军人物

配备合格的营销人员，充分调动他们的工作积极性和创造性，增强其责任感和奉献精神

把计划任务落实到具体部门、具体人员，才能保证在规定的时间内完成计划任务

企业营销组织的形式

功能性营销组织

地区型营销组织

产品或品牌营销组织

市场型营销组织

产品—市场营销组织

企业营销控制

年度计划控制

盈利能力控制

营销效率控制

企业营销审计

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具体PPT文件

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