创业方案设计,2020目前有前景的创业商机
销售激励方案是指为了更好使销售完成业绩,由公司制定的除基本薪资以外的激励措施,基本分为物质激励和精神激励两个层面。
那么公司对销售激励方案应常见的有哪些呢?
第一、物质激励方案
1、完成指标提成激励
这种激励方案是常见销售激励方案,也就是公司给你规定一个任务指标,在你完成的情况下的到相应的提成奖励。这种方案设计有两种模式:
第一种是建立阶梯指标对应激励方案
例子:收入150-200万提成5%
收入200-300万提成6%
收入300-500万提成7%
这种方案简单明了,对销售刺激性很大,只要满足一档,提成比例整体提高。这种方案适合需要突破的新业务。
第二种是建立阶梯指标,超出部分对应激励方案
和上面不同的是,这种方案只是按超出部分增加提成比例,而不是整体都提高。
例子:收入100-200万提成3%
收入200-300万基础提成3%,超出部分5%。
这种激励方案适合收入稳定的业务
第三种是整体奖金包方案
就是设立目标任务,然后是设计整体薪酬包,一部分是奖金,一部分是基本工资,如果再复杂一点可以包括股票期权。
例子:任务1000万,薪酬包80万,基本40%,奖金40%,股票期权20%。
这种方案合适销售管理人员或者是订单比较大的项目型销售。
第四种是滚动考核方案
这种方案是结合时间滚动的一种考核方案,其目的是防止销售销售人员压单,集中把订单压到某一段时间,从而获得高额提成奖励。
2、辅助激励方案
开单奖,这种方案是激励新人开单奖励的一种方案,开单奖不易过大,且有一定时间限制。
大单奖,就是设立单笔订单金额达到多少金额后设立的大奖,这种奖励不建议做现金奖励可以转化成旅游、高端手机、奢侈品等。
销售冠军奖,可以设立汽车、房产等大奖。
辅助奖励方案作为销售激励方案的辅助方案,有时候可以起到出奇制胜的效果。
第二、精神奖励
NBA对有球技出众的球员会设计出很多精神奖励规则,比如季前赛MVP、季后赛MVP、全明星、名人堂等。能够获得这些荣誉的球星代表无上荣誉,这些荣誉不仅给其带来名气、名誉的增长,更主要是获得场内场外收入的不断增长。
销售负责人完全可以参照以上,设计出符合自己公司的销售激励方案。
老罗,销售布道者。专注于销售能力提升、销售组织效率改善、销售模式搭建。
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