只是付费平台有哪些(盘点10个常见的知识付费平台)

只是付费平台有哪些(盘点10个常见的知识付费平台)

百学习是免费不抽成的知识付费平台

2016年“知识付费”走入我们的视野,2017年进入疯狂发烧年,罗振宇用知识焦虑把知识付费玩的体无完肤,用户怨声载道,“观点包装”+“营销推手”铸就了10亿级的罗振宇,知识付费本质不是付费,而是为学员提供知识体验服务,不落地和不实用的知识解决不了学员的实际问题,“玩风口”终究解决不了需求。

2020年大小的平台也差不多形成了自己的战略领地,盘点一下十大比较典型的知识付费平台,希望对大家做内容变现时有一个清晰的认知和参考:

NO. 10 百度网盘

百度网盘已经上线了知识付费业务,百度网盘的核心业务是存储,免费存储已经是刻板印象,由于盗版横行造成百度网盘的付费业务不是很理想,转化比较难。

可以结合网盘资源+专业知识付费平台进行变现,这个比较适合有知识付费运营经验的内容创业者,新手勿扰,可能比较容易就模糊了自己的经营定位。

只是付费平台有哪些(盘点10个常见的知识付费平台)

NO.9 百度问咖

简单理解为就是一个付费问答平台,比较适合在专业领域有一定知名度的专家入驻,如果把知识付费狭义的定位为在线教育的多样化版本,百度问咖不太适合教育机构和自媒体。

NO.8 蜻蜓FM

这个一个主打音频分享的平台,可以向平台投稿音频内容,产生的收益平台有有抽成,抽成比例在20%以上,变现的成本不算高,但是支出比例比较高。

NO.7 豆瓣时间

豆瓣时间的付费业务其实比较早,主要是以会员的模式,最近两年才开通了付费专栏,豆瓣时间的门槛不高,但是变现门槛较高,要持续不断的内容输出才会有效果,平台的流量偏移比较重,主要集中在为数不多的几个“大咖”上。

NO.6 网易云课堂

在线职业技能学习平台,内容比较偏向于技能内,如计算机等,适合专业技能培训的机构,教育机构入驻网易云课堂是免费的,产生的收益平台会抽成,比例在20%以上。

NO.5 腾讯课堂

背靠腾讯大厂,但是现在好像处于不温不火的状态,内容的质量比较低,很多机构都是用来做渠道引流,机构入驻是免费的,但是开通付费专栏有比较高的抽成。

NO.4 知乎Live

几乎被知乎玩坏了,知乎的用户在知乎上浏览都是想获取免费的专业信息,从推出付费专栏后,也是不温不火的状态,甚至被抵制,内容创业者想在知乎上进行内容变现,门槛比较高,开通付费专栏需要支付费用,主要是和内容创作者合作分成。

NO.3 Saas工具

提到Saas工具的知识付费平台,就有非常多了,很多平台都是SaaS模式,比如小鹅通、短书等,SaaS说白了就是卖系统账号,而且每年的账号费用比较高,好几万,先不说技术,知识付费技术是没有门槛的,Saas的模式不太适合没有流量没有渠道的教育机构和自媒体,工具只是辅助,解决不了流量的难题。

只是付费平台有哪些(盘点10个常见的知识付费平台)

NO.2 喜马拉雅

喜马拉雅是一个音频分享平台,门槛比较低,谁都可以分享,流量比较大,主要流量集中在知名度比较高的讲师上,和平台合作也有很高的门槛,开通付费音频,产生的收益,平台要抽成,高达60%,以“个人所得税”的形式抽取。比较适合想扩大影响力并进行引流的个体讲师或观点分享爱好者。

NO.1 学习

百学习是免费的知识付费平台,专注知识电商新教育!百学习的模式类似京东、天猫等,并不是卖产品,而是取消了会员模式,学员想学习什么课程就买什么。教育机构入驻百学习是免费的,内容创业者的试错成本是零,知识店铺产生的收益平台也不参与抽成,零抽成,经营所得全部可以提现到账。百学习只看重课程质量本身,与机构的大小和知名度无关,所以所有内容创作者的成功机会都是一样的,平台有很大的流量,系统依靠强大的大数据计算能力来推广课程,几乎对割韭菜的商家是死穴

只是付费平台有哪些(盘点10个常见的知识付费平台)

免费不抽成的知识付费平台:百学习

作为教育机构、自媒体或内容创业者,怎么才能做好知识付费,在这个知识付费时代赚到一杯羹,甚至做大做强快速且持续的变现呢?

如果你有自己的流量和推广渠道,你也不怕试错成本,你可以选择一个SaaS工具来做知识付费。

如果你缺流量缺用户缺渠道,想把自己的知名度和影响力快速提升,同时还能变现赚到钱:

(1)入驻百学习平台,免费创建自己的知识店铺

(2)创建自己的专业课程,重点要优化并凸显课程的价值和亮点

(3)在腾讯课堂、网易云课堂、喜马拉雅上上传一些高质量的课程进行引流到百学习的知识店铺,首先百学习是免费且不抽佣的,这样可以确保变现的钱可以全部拿到手。

(4)了解百学习平台的运营规则,多参与平台组织的推广活动,争取加入百学习的“知商联盟”以获得更大的支持。

教育的本身就是为学员提供服务,而不是卖生活和职业焦虑,焦虑能解决一时的兴起,解决不了长期的需求,而解决学员的需求,要从优化服务和体验开始,教培机构想提升服务和体验的效果,单靠自身的力量是困难的,需要一个大的平台来引导。

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