一份市场推广方案模板(新产品推广方法)

很多时候,我们做运营推广的朋友,在运营推广实施之前常常都会受到老板的见召见,特别是在一些重大节日前,老板还会要求你策划出一份份完整的推广方案出来。

那么,我们应如何去写一份让老板满意的推广方案呢?

一份市场推广方案模板(新产品推广方法)

要写出一份好的策划方案,显然并不是一件很容易的事情,下面我们开始整理写作思路:

1.什么样的推广方案是有价值的?可以这样说,只能能真正落地,能提高转化的方案都是有价值的。不仅仅是免费的推广方案是如此,甚至付费的推广方案也是如此,这也是我们做推广的方向,毕竟,我们知道,我们所有的所做工作都是为了转化而做的,所以,提高转化率才是我们推广的最终目的。

2、老板会比较关注方案中的哪些方向?

通常,你的推广方案除了有价值外,还应该考虑做到让老板满意,否则你也只能是怀才不遇;那老板一般是喜欢什么样的方案呢?

答案是:

1)图表表现:多使用图表或表格,最大的好处就是直观,容易理解;并且精细化的图表或表格能够提升你在老板心中的印象。

2)效果预估:对推广效果预估,当你上面分析出一堆数据,罗列出N个图表,表现出很高大上的感觉,但到最后却连一个预期目标都是没有,那还看个鬼。要知道,对老板来说,一切的推广方案都是以效果为导向。

3)规定时间:时间,时间,时间!重要的事情说3遍,任何推广方案都要有时间界限,你要做到让老板心中有数。当你把上面的3个问题想清楚后,你再一起来综合看看,如何去制作一份让老板满意并且有价值竞价推广方案,从哪里着手,如何实施,才是最有效的。

1、找出问题

找出问题是咱们策划推广方案中最为重要的一部分,只有找到问题所在,才能找准方向。

其实发现问题这一步,很多做推广的朋友都是知道的。但应该从哪些方向才能找到真正的拦路虎,这里给大家几个建议:

1)你网站目前每天访客流量如何?够不够?有没有提升空间?

2)网站整体跳出率高不高?如果跳出率过高,是何原因导致?

3)推广整体转化率怎么样?客户为什么来了之后又走了?是何原因导致?

4)…………

2、竞争对手分析

俗话说的好:知己知彼,百战不殆!学习别人的成功经验,规避别人的失败陷阱,是我们所要思考的。而在这个环节中,咱们推广方案则必须体现以下几点:

1)直接竞争对手分析

2)潜在竞争对手分析

3)自身的优点和缺点总结

4)后期帐户优化侧重点分析

那么问题来了,如何分析竞争对手呢?

猛戳: 如何分析存在的竞争对手?|我将和你仔细分析后告诉你,如何分析竞争对手。

那这部分如何在方案中有所体现呢?可以将上面收集到的数据,进行图表或表格问题描述,让老板一眼看出咱们与竞争对手之间的优劣势。

3、细节优化

这里的细节优化主要是阐述,你的推广方案如何具体执行,从哪些方面入手,咱们前面所说的找问题、竞争对手分析,都是为了最终制定具体的帐户策略做准备。那么要进行哪些细节优化呢?

1)时间周期:帐户找问题有几天时间,竞争对手分析用几天时间等等,一切的执行都是需要时间控制。

2)需求细分:在咱们进行找问题环节的时候,肯定能找到各种各样咱们所不能控制的事情,如果网站有BUG,页面不具有营销性等等这类问题,而这些问题,不是咱们一个推广人员能解决的事情。

这个时候就要将需求细分,跟老板明确要求,你需要修改这些地方,才能让你的方案顺利执行下去。在这里要一定记住,必须明确完成的时间点。

3)执行优先级别:咱们在制定方案时,所需要修改或优化的地方有很多,这个时候,执行优先级就体现的尤其重要。只需要记住一点,将能够快速提高转化并且简单易操作的事情放在最优先级。

小结:按照上面的写作思路,你去策划的推广方案,才是最有效的,也才能写出一份让老板满意的推广方案。

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